（判決全文）
http://www.courts.go.jp/app/files/hanrei_jp/577/084577_hanrei.pdf
近年、妊娠や出産をきっかけに解雇・雇い止めされたり、減給、降格されるなどの嫌がらせを職場で受けるマタニティ・ハラスメント（マタハラ）が社会問題化している中で、今回の最高裁判決の判断には大きな注目が集まっていました。
本件は、病院に勤務する理学療法士で管理職の女性従業員が妊娠中のため軽易な業務への転換を請求したことによる異動の際に、管理職手当の支給を受けられなくなる降格を受けた事案です。
最高裁判決は、妊娠中の軽易業務への転換による降格一般について、次の判断を示しています。
一般に降格は労働者に不利な影響をもたらす処遇であるところ、上記のような均等法１条及び２条の規定する同法の目的及び基本的理念やこれらに基づいて同法９条３項の規制が設けられた趣旨及び目的に照らせば、女性労働者につき妊娠中の軽易業務への転換を契機として降格させる事業主の措置は、原則として同項の禁止する取扱いに当たるものと解されるが、当該労働者が軽易業務への転換及び上記措置により受ける有利な影響並びに上記措置により受ける不利な影響の内容や程度、上記措置に係る事業主による説明の内容その他の経緯や当該労働者の意向等に照らして、当該労働者につき自由な意思に基づいて降格を承諾したものと認めるに足りる合理的な理由が客観的に存在するとき、又は事業主において当該労働者につき降格の措置を執ることなく軽易業務への転換をさせることに円滑な業務運営や人員の適正配置の確保などの業務上の必要性から支障がある場合であって、その業務上の必要性の内容や程度及び上記の有利又は不利な影響の内容や程度に照らして、上記措置につき同項の趣旨及び目的に実質的に反しないものと認められる特段の事情が存在するときは、同項の禁止する取扱いに当たらないものと解するのが相当である。そして、上記の承諾に係る合理的な理由に関しては、上記の有利又は不利な影響の内容や程度の評価に当たって、上記措置の前後における職務内容の実質、業務上の負担の内容や程度、労働条件の内容等を勘案し、当該労働者が上記措置による影響につき事業主から適切な説明を受けて十分に理解した上でその諾否を決定し得た
か否かという観点から、その存否を判断すべきものと解される。
・・・また、上記特段の事情に関しては、上記の業務上の必要性の有無及びその内容や程度の評価に当たって、当該労働者の転換後の業務の性質や内容、転換後の職場の組織や業務態勢及び人員配置の状況、当該労働者の知識や経験等を勘案するとともに、上記の有利又は不利な影響の内容や程度の評価に当たって、上記措置に係る経緯や当該労働者の意向等をも勘案して、その存否を判断すべきものと解される。このように、判決では、「特段の事情」がない限り、妊娠中の女性従業員に対する降格は原則として均等法に反するものであるという規範が示されました。
そして、本事案について判決は、
- ①軽易業務への転換に伴い降格をする業務上の必要性・程度や②業務上の負担の軽減の内容や程度を基礎付ける事情が会社側によって明らかにされていないこと
- 形式的には従業員の承諾はあるものの、自由な意思によって降格を承諾したものと認めるに足りる合理的な理由はないこと
最高裁が妊娠による軽易業務への転換に伴う降格について一般的規範を示したことや「特段の事情」の認定の仕方は、労務管理実務上大いに参考となるものです。